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            疫情下比爾蓋茨勇者闖魔城力挺中國,一個美國人為何多次點贊中國?

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            • 来源:在线毛片片免费观看_在线毛片网址_在线咪咪理论片

            作者:江嶽 喬雪

            微信號公眾號:首席人物觀(ID:sxrenwuguan)

            很多年以後,當人類再度遭遇疫情,定會想起2020年這個特別的春天。

            羅永浩

            在原本孕育希望的季節裡,疫情在全球蔓延,歷史被殘酷改寫,連見慣瞭大變故的比爾·蓋茨也說:“這是噩夢般的情景。”

            這位前世界首富在2015年就預言過流行病風險並發出警告。疫情之中,他多次肯定中國的防疫措施,批評美國政府的反應遲鈍且混亂,直言美國要向中國學習——相比反復無常的特朗普,這位“老朋友”顯然在中國更受歡迎。

            在過去的26年間,蓋茨17次到訪中國,他比多數美國科技大佬更早意識到中國市場的重要性,更早從中獲利。同時,他也見證並深入參與瞭中國科技互聯網的演變進程。

            1、【六年】1994~2000

            創業20年後,蓋茨第一次站在瞭北京的春風裡。

            1994年3月,為 Windows95中文版發佈而來的蓋茨,在北京得到瞭領導人接見的禮遇。那是中國接入國香蕉一本際互聯網的前夕,在中關村,創業10年的聯想剛剛成立微機事業部,傢庭電腦的消費將成為下一個IT時代的新引擎。這樣的背景之下,蓋茨受歡迎,也是理所當然的事情瞭。

            但當時微軟在中國市場的表現並不好。“微軟中國在其全球銷售中的份額不值一提”“微軟中國的銷售數字從來都是個秘密——誰也不知道它究竟有多小。”

            蓋茨也想瞭解中國。首次訪華行程中,他參觀瞭中國科學院和北京大學,組織瞭一場千人報告會,分享90年代計算機趨勢。在與最高領導人的會面中,雙方對即將開展的合作表達瞭信心,蓋茨承諾,會盡力幫助中國發展軟件工業。

            這是蓋茨成為“中國人民的老朋友”的開端。僅僅半年後,他又帶上夫人來到北京旅遊,此後20多年裡,他頻頻訪華,成為與中國關系最親密的美國企業傢之一。

            蓋茨訪華後,微軟的生意在中國逐漸鋪開。1995年,蓋茨成為全球首富,Office 也在這年進入中國市場,快速實現壟斷,在隨後20多年裡占據瞭90%以上的市場份額。

            圖:工作中的蓋茨

            九十年代的最後幾年裡,蓋茨在中國步履不停,他參觀兵馬俑、遊歷敦煌和三峽,北至北京、東去上海、南行廣東。1997年,他在清華大學演講時被學生的聰明、熱情和創新精神所感動,“我決定要在北京建立一個亞洲研究院”。

            這座研究院原計劃設立在軟體行業騰飛的印度,當時的美國媒體也更看好印度。蓋茨選擇瞭北京,微軟亞洲研究院後來也成瞭為中國互聯網頻頻輸血的“黃埔軍校”。 

            另一所本土互聯網“黃埔軍校”也在1998年誕生,海歸張朝陽帶著17萬融資回國創立瞭搜lpl直播新聞狐。新浪網也在同年成立,但顯然張朝陽聲勢更大,搜狐僅創立不到一年,他就被《時代》雜志評選為全球互聯網領域的50個風雲人物,被稱為“中國互聯網第一人”。

            圖:搜狐成為中國最早一批互聯網公司

            屬於中國互聯網的大戲,在90年代的尾巴上,緩緩開啟。

            1999年3月,蓋茨第六次踏上中國領土,他從香港順訪深圳,隻停留短短六個小時。聯想柳傳志、海爾張瑞敏、步步高段永等中國企業傢專程趕到深圳五洲賓館去見他,這次,蓋茨帶來瞭更大的野心:維納斯計劃,這是基於Windows CE 操作系統的預制平臺,簡單來說,就是是將 Windows 平臺從PC擴充到學習機、VCD等其他終端設備。

            幾傢中國企業成為微軟的合作方,比如聯想打算生產電視機頂盒,連價格范圍都想好瞭,在5000元以下。柳傳志親自為此站臺,回答《中國青年報》記者提問“據說國內的科學傢也擁有這種技術,為什麼大傢都一擁齊上去給微軟捧場?”時,他表示:

            “首先是市場需要”,“中國的技術水平目前還有距離。中科院的同類產品,出來還得兩三年之後。”

            90年代的最後一個春天,蓋茨在深圳度過瞭“碩果累累”的半天,他吃到瞭地道的閩南美食“佛跳墻”,還與深圳市政府、中國電信、國傢經貿委經濟信息中心、中國人民銀行等單位部門簽署瞭各項合作備忘錄。

            蓋茨的“維納斯計劃”最終無疾而終。如此宏大的計劃,在當時的經濟社會環境之下,僅憑幾傢中國公司的參與,幾乎沒有成功的可能。

            而互聯網創業1.0時代已經勢不可擋。1999年,馬雲飛到大洋彼岸的矽谷融資,被拒絕20多次,依然沒有放棄;馬化騰坐在深圳的簡陋辦公室裡,假扮女用戶陪網友聊天;在矽谷享受打工生涯“覺得種種花草也挺開心“的李彥宏,決定回國創業;劉強東也在中關村開設瞭一傢“京東多媒體”的公司,主營光磁制品。

            “盡管互聯網的增長很快,但我要說,這隻是個開始。”“維納斯”計劃雖然夭折,但蓋茨在深圳五洲賓館的預言,在新世紀的中國很快成為現實。

            2、【八年】2000~2008

            千禧年到來,人們在興奮與恍然中邁入新世紀。

            這一年,蓋茨決定讓出第一把交椅,把微軟 CEO 的職位移交給好友鮑爾默,自己則退居首席軟件架構師,專心開發產品。

            新世紀伊始,在中國,還有一次重大外交活動吸引著他。

            2001年,上海APEC上,蓋茨48小時內連續3場演講讓人記憶猶新。期間,他宣佈瞭一系列在華投資計劃,還向國內主要PC廠商著重推銷瞭自己作為首席軟件架構師的第一件產品 Windows XP 。此後不久,這成為國內所有PC預裝的系統。

            革新的圖形UI,重新設計的底層交互,正是這套系統真正成就瞭微軟的霸業,XP 也成為目前壽命最長的操作系統。

            蓋茨載興而歸。

            同樣李光洙拄拐回歸在世紀初嘗到甜頭的還有中國的第一代互聯網創業者。從2000年4月到7月,新浪、網易和搜狐先後在美國納斯達克上市。

            可惜互聯網泡沫很快席卷全球——這很大程度上是因為微軟。《財經》雜志記者劉泓君在《千禧年互聯網泡沫親歷者》一文中提到:

            “當比爾·克林頓把司法部帶到微軟時,網絡泡沫破滅就被煽動瞭,它讓科技市場感到寒意。”

            微軟當時正在遭遇壟斷控訴,2000年4月,聯邦法官判決微軟的確存在壟斷行為,宣判之前,由於投資者信心動搖,微軟此前科技股市值第一名的地位被思科取代。

            4月3日,那份判決書帶來的直接影響是,微軟創下當日最大跌幅;更長遠的影響就是,科技股在隨後的兩年裡陷入瞭持續下跌——二級市場對科技公司的信心沒瞭,

            中國的科技互聯網公司們也沒逃過蝴蝶效應。

            網易股價連續9個月跌破1美元,在2002年被停牌。更多還沒上市的中國公司遭遇瞭融資困難,李彥宏拿著項目書找到 IDG 的楊菲,後者考慮瞭3個月才入場,簽約前那晚,楊飛還失眠瞭整宿,當時百度百度地圖還隻是一個為其他網頁提供搜索引擎的技術服務商,沒有自己的門戶網頁,這筆150萬美元的投資,無異於賭博。

            騰訊的日子也沒好到哪裡去。2000年年末,QQ 註冊用戶已接近1億,但馬化騰找不到增加新服務器的錢,原來的投資方已經萌生退意,馬化騰拿著騰訊股權四處化緣,一直碰壁,直到遇到南非的MIH,方才化解危機。

            圖:工作中的馬化騰

            泡沫在2003年逐漸消散,中國卻在那年遭遇瞭非典的襲擊。

            在疫情最嚴重的日子裡,多地上演和今日相似的劇情,街道人煙稀少,學生停課,店鋪關門。福兮禍兮,那場災難卻以一種奇特的方式,滋養著中國互聯網的生長。因一名員工被感染,阿裡巴巴宣佈全體員工在傢辦公,就這樣,淘寶網在馬雲的公寓裡誕生。

            同樣身為好老板的劉強東也被迫關閉所有店面,沒瞭客戶的東哥隻能給困守的員工做飯,吃著飯的員工一句話點醒瞭他:為什麼不能通過互聯網呢,這樣不就不用見面交易瞭嗎?就這樣,劉強東遇到瞭電商。

            這一年對於李彥宏來說也是難忘。百度迎來流量年,流量比上一年漲瞭7倍之多,躋身成為全球最大的中文搜索引擎。

            相比之下,任正非就沒這麼幸運瞭,在海南島的沙灘上,那天的他穿著一件花裡胡哨的海灘風套裝,胸前掛著墨鏡,想要把成立16年的華為賣給當時的手機巨頭摩托羅拉——命運的無常總令人唏噓,十幾年後的今天,華為已經成為手機巨頭,而摩托羅拉的輝煌已成往事。

            蓋茨在2003年2月底出現在北京,他來參加微軟中國成立十周年的慶祝活動,也與中國官方達成瞭多項合作,比如與中國簽署政府源代碼備案計劃協議,與上海市政府簽署備忘錄,又在北京拿下聯通和中國工商銀行兩個大客戶——這位中國人民的老朋友顯然深諳在這個國傢做生意的路徑。

            央視《經濟新聞聯播》播放瞭他在2月28日下午參加的新聞發佈會,當中國記者問到微軟在中國的獲利等核心問題時,蓋茨給予瞭套路式的回答,隻強調協議的重要性,而回避具體數字。

            “蓋茨是軟件業的天才,但在面對尖銳的提問時,他也是打太極拳的高手”,這成為很多中國記者對他的印象。

            如果說發佈會現場的記者不得不保持客氣,那麼,2007年出現在北大學堂的抗議者就不那麼友好瞭。

            蓋茨演講現場,有人沖進會場,高舉標語,喊著“反對暴利,反對壟斷,要求微軟開放源代碼”。微軟涉嫌壟斷操作系統的做蘋果完整版在線觀看法,讓這位首富遭遇瞭世界范圍的職責。在美國,他曾經在某次會議入場時被抗議者的蛋糕擊中。

            反對者認為,軟件應該自由發行,讓源代碼為所有人隨意使用。

            壟斷之名不是蓋茨在2007年時遭遇的最大挑戰,更嚴峻的壓力在那年埋下。蘋果推出第一代iPhone,全球互聯網向移動互聯網的浩大遷徙由此開啟,後來,曾經在PC時代滋潤生活的微軟、英特爾、戴爾、聯想都被推向瞭轉型的戰場。

            2008年,在首富寶座上坐瞭12年之後,蓋茨被自己的牌友巴菲特“拉下馬來”。

            這一年,阿裡巴巴迎來一位重要的人物——王堅。在微軟研究院內部,他帶的組是當面和比爾·蓋茨討論問題最多的小組。這位頗受蓋茨信任的自學博士,在2008年結束瞭在微軟十年的研究生涯,辭去微軟亞洲研究院常務副院長的職務,牽手阿裡共圓“飛天”夢。

            這年的蓋茨也決意離開,他宣佈從微軟退休,僅保留董事席位。他投身慈善事業,從明天起關心疫苗、廁所和核電站。而微軟的中年危機,就是繼任者鮑爾默需要解決的課題瞭。

            3、【十二年】2008~2020

            蓋茨沒能在2010年的秋天把馬雲、馬化騰、李彥宏、陳天橋等中國大佬邀請到自己的慈善晚宴來。

            9月,北京郊區的傍晚有些許涼意,歐式風情的拉菲城堡酒店,成為巴菲特與蓋茨舉辦中國慈善晚宴的地址。此前網絡流傳的名單顯示,晚宴受邀者除瞭上述4人之外,還有萬達的王健林、蘇寧的張近東、哇哈哈的宗慶後、新華都的陳樹發等殺破狼人。

            但最終出席的隻有潘石屹張欣夫婦、牛根生、陳光標等不到十人。坊間猜測,不願赴宴的中國富豪們可能是擔心被勸捐,畢竟巴菲特與蓋茨都以裸捐在慈善圈聞名。

            那年,雷軍的名字沒有出現在那張網傳名單之上。在金山公司服役16年後,他剛剛開始小米的創業,雖然起步晚,但幸運的是他挖到瞭“二號人物”林斌。

            圖:小米“二號人物”林斌

            林斌在微軟戰果累累。他牽頭微軟亞洲工程院,3年時間研發出瞭70多項專利,曾獲得微軟最高貢獻獎——“金星”。他的加入顯然讓雷軍信心倍增,後者一度放言:

            “比爾·蓋茨的時代過去瞭。”

            雷軍並非狂徒。“後蓋茨時代”裡,微軟的神話一度難以維系,從不受用戶待見的Zune MP3播放器,鐵桿用戶都不喜歡的Windows Vista,到被認為是災難性產品的Windows Phone,微軟連連敗北。2009年推向市場的搜索產品 Bing 也沒能掀起什麼水花。

            相比之下,國內的科技互聯網戰火正酣。

            馬雲的電商、李彥宏的搜索、馬化騰的社交,三足鼎立時代開啟。更多年輕人擁抱瞭互聯網創業大潮,其中不少人被蓋茨的傳奇所激勵,海歸青年陳歐曾經自勉,“蓋茨相信微軟距離破產隻有18個月,而聚美更近”,更多人擁有微軟工作背景,這個名單很長,包括張一鳴、李開復、餘凱、湯曉鷗等人。

            移動互聯網降低瞭創業門檻,讓無數聰明的年輕人投身其中,共同掀起洶湧澎湃的創業大潮,也成為造富運動的受益日本一級片視頻者。

            大洋彼岸,TO B 的生意也讓微軟找到瞭復蘇機會。1992年就加入微軟的印度人納德拉在2014年接任CEO,很快砍掉微軟並不擅長又成本高昂的消費業務,將雲計算作為突破口。

            四年後,全球雲計算市場形成亞馬遜與微軟的雙寡頭局面。微軟重新成為資本市場的寵兒,與蘋果攜手邁入“萬億美金俱樂部”。

            在中國,移動互聯網的下半場廝殺激烈。百度掉隊,字節跳動崛起,美團、滴滴等新興獨角獸瘋狂攻城拔寨。微軟繼續在中國市場尋找機會,親兒子Bing 被系統更換成百度,微軟小娜(Cortana)嵌入美團,搖身一變成為外賣小妹。微軟甚至與滴滴合作推出 Office 插件,用戶可以通過 Outlook 打車。

            但這些跌宕起伏,紛紛擾擾,已經與蓋茨關系不大。

            2018年,微軟亞洲研究院20歲生日,蓋茨沒有公開露面。他將全部熱情投身慈善,後來數次到訪中國也都是因為慈善。

            2014年夏天,蓋茨曾經在北京與馬雲共進晚餐,隨後在 Twitter 上感慨,這是一次“偉大的會話”。

            蓋茨曾經感慨,“中國的富人購買瞭很多西方國傢富翁品味的東西:藝術品、私人飛機、葡萄酒和愛瑪仕手袋。但他們還沒有接受一個最重要的東西,那就是慈善。”多數判斷都有其時效性,蓋茨的這句奚落亦是如此。馬雲後來投身慈善,退休後力度更大,成為對此最直接的反駁。

            慈善並不比商業簡單。

            紀錄片《比爾蓋茨》在結尾處表達瞭對蓋茨慈善事業的質疑:

            “你的非洲公廁解決方案需要將成本做到500美金才能推行,但你隻做到瞭5萬;在亞非地區,你推動的灰脊質疫苗計劃,在病例持續下降瞭多年之後,又出現瞭反彈;你的泰拉電力,連一個項目都沒談下來。”

            同樣的質疑也出現在此次疫情之中。當蓋茨公開在媒體連線中稱贊中國的防疫措施,建議美國政府借鑒,中國人忙著為這位“老朋友”點贊,信服的美國民眾卻並不多。在社會影響的范疇裡,“認同”並非易事,它需要權威與吸引力——正如微軟與蓋茨之於早年的中國互聯網創業者。

            但往事不必再提。商業也好,慈善也罷,變化才是永恒。

            有人來瞭,有人走瞭,有人勇攀高山,有人徜徉湖海,一切都還有變數。